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->"Reviews - richtig durchgeführt" (2 Tage)
->"Reviewtechnik für Projektleiter" (1 Tag)
Wichtiger Hinweis zu dieser Seminarvariante:
Ab dem Jahr 2012 gibt es dieses Seminar nicht mehr als eigenständige Seminarvariante, weil die beiden Seminarvarianten ("Reviews - richtig durchgeführt" und "Klassische und Agile Inspektionen") zusammengeführt wurden. Das kombinierte Seminar trägt den Titel "Reviews - richtig durchgeführt", enthält aber auch die agilen Inhalte der ehemaligen Variante "Klassische und Agile Inspektionen".
Seminar "Klassische und Agile Inspektionen" (Dauer: 2 Tage)
Ein Review leiten zu können, gehört zu den Kernkompetenzen eines jeden System- und Software-Entwicklers. Mit klassischen Inspektionen bzw. Reviews kann man schon vor den Testphasen viele Fehler in Dokumenten und Programmen finden. Der Gesamtaufwand eines Projekts kann dadurch um ca. 25-35% reduziert werden.
Dieses Kostensenkungspotential ist viel höher als allgemein vermutet, und daher bezeichnen viele Fachleute die Reviewtechnik als "eine der am meisten unterschätzten Schlüsseltechniken in der System- und Software-Entwicklung".
Agile Inspektionen sind eine neue Entwicklung auf dem Gebiet der Reviewtechnik. Mit ihnen können größere Qualitätsverbesserungen und damit noch höhere Kosteneinsparungen erzielt werden als mit klassischen Inspektionen. Im Gegensatz zu den klassischen Inspektionen liegt der Schwerpunkt bei den Agilen Inspektionen vorrangig auf der steilen Lernkurve der Entwickler und nicht mehr auf den gefundenen Fehlern im Dokument.
Agile Inspektionen können sowohl in Projekten eingesetzt werden, die einer agilen Methode wie z.B. Scrum oder FDD folgen, als auch in klassischen Projekten nach Wasserfall- bzw. V-Modell.
Seminarziel:
Nach dem Besuch des Seminars haben Sie das Wissen, die für Ihr Projekt passenden Reviewmethoden auszuwählen. Sie sind in der Lage, als Moderator ein Review zu planen und zu leiten, sowie die Ergebnisse quantitativ und qualitativ zu bewerten.
Programm:
1. Tag
- V-Modell und klassische Inspektionen
- Wasserfall- bzw. V-Modell, Reworkanteil in Projekten, Kostensenkungspotential von Reviews
- Phasen eines Reviews, Rollen der Teilnehmer
- 15 kritische Erfolgsfaktoren
- Nutzen von Reviews
- Agile Software-Entwicklung
- Prinzipien und agile Praktiken (Refactoring, Test-Driven Development etc.) aus den agilen Methoden Extreme Programming, Scrum und FDD
- Pair Programming und anderes "Reviewartiges" in der agilen Software-Entwicklung
- Agile Inspektionen
- Videoszenen aus gut und aus schlecht durchgeführten Reviews
2. Tag
- Übung: Durchführen eines realen Reviews
In der einen Übungsgruppe wird ein Textdokument geprüft, in der anderen ein C-Programm. Die Teilnehmer entscheiden je nach Vorwissen und Interessenlage, in welcher der beiden Übungsgruppen sie teilnehmen wollen.
- Tools, Arbeitshilfsmittel und Formulare
Zielgruppe:
Softwareentwickler
QS-Beauftragte
Softwaretester
Dieses Seminar ist sowohl empfehlenswert für Teilnehmer, die in Wasserfall- bzw. V-Modell-Projekten arbeiten, als auch für Teilnehmer, die mit agilen Methoden arbeiten (z.B. nach Scrum oder FDD).
Voraussetzungen:
Branchenübliche Englischkenntnisse (Seminarsprache: deutsch, Unterlagen und Videoszenen: z.T. englisch). |
